自院の「強み」「弱み」を客観的に見直し、競争に生き残る方法を探る
歯科私論 | 2019年3月28日
歯科私論
現状と未来を見通して経営環境変化への対応を考える
歯科私論 | 2019年2月27日
歯科医院の働き方改革
～国の「働き方改革」を確認して自院の取り組みと照らし合わせる～
歯科私論 | 2018年12月25日
スタッフの感情を動かす目標を考え抜く
歯科私論 | 2018年11月27日
・本来の院長の仕事とは「考えること」そして「決断すること」
・マニュアルは仕事をする喜びを体験させるためにある
歯科私論 | 2018年10月29日
長時間労働は歯科医院を衰退させる
歯科私論 | 2018年9月25日
スタッフに働く「型」を求めよう
歯科私論 | 2018年8月27日
決断する前に現実把握はできているのか
歯科私論 | 2018年5月28日
院長からリーダーになる幸せとは
歯科私論 | 2018年5月16日
院長はビジョンを示せ
歯科私論 | 2018年3月26日
院長に求められる自己認識と社会認識
歯科私論 | 2018年2月27日
リーダーとしての歯科院長の仕事とは2
歯科私論 | 2018年1月11日
リーダーとしての歯科院長の仕事とは1
歯科私論 | 2017年11月27日
生活者の関心を引き出すのは医院、高めるのはスタッフ
歯科私論 | 2017年11月20日
スタッフ任せでは、再診・メインテナンス率は上がらない
歯科私論 | 2017年10月30日
2年間戦略で「患者未来価値」をつかまえる
歯科私論 | 2017年10月17日
歯科医院の接客を考える
歯科私論 | 2017年9月29日
歯科医院の戦略は何故実行できないのか
歯科私論 | 2017年5月3日